خدمات ماورا

ما در شرکت توسعه و گسترش ماورابهار،خدمات زیر را به مشتری عرضه می کنیم:

در مدیریت پروژه‌ها و طرح‌ها نیاز به کمک دارید؟ ماورا می‌تواند به مثابه‌ی یک بازوی مدیریتی برای شرکت شما عمل کند. ذهن‌های استراتژیک کارکنان ماورا آماده‌اند تا مسیر پیش‌روی شرکت شما را در جهت رسیدن به بهترین محصولات/خدمات و برای رسیدن به بالاترین سودآوری، بهره‌وری و کیفیت ترسیم کنند. ما در ماورا سعی می‌کنیم با ارائه‌ی خدمات مدیریت استراتژیک، مسیر موفقیت را طراحی کنیم. با مدیریت طرح، مجموعه‌ای از پروژه‌های مختلف را تا رسیدن به نتیجه راهبری می‌کنیم.

در مدیریت پروژه، با تخصیص و تسطیح منابع سعی می‌کنیم پروژه را در زمان تعیین‌شده و با بودجه‌ی تعیین‌شده به انجام برسانیم.

با مشاوره‌ی مهندسی، مطالعات و طراحی‌های مهندسی قابل اطمینان انجام می‌دهیم.

در مدل‌سازی‌های اقتصادی، انواع مطالعات پیش‌امکان‌سنجی (PFS) و امکان‌سنجی (FS) را ارائه می‌کنیم و البته، پروژه‌های دانش‌بنیان و نوآورانه‌ای را با کمک دانشگاه و شرکت‌های داخلی و خارجی به شرکت‌ها پیشنهاد کرده و هدایت می‌کنیم.

خدمات مدیریت استراتژیک

  • تدوین راهبرد و استراتژی
  • تدوین نقشه  راه عملیاتی
  • پایش و بسط استراتژی در سطوح مختلف بنگاه
  • تدوین موتور رشد دوم
  • ممیزی طرح‌های کنونی
  • اضافه کردن مشاور خارجی
  • افزایش بهره‌وری فرآیندی و بهینه‌سازی کارخانه تا فرآوری
  • نظامند نمودن پروژه‌های بهره‌وری و مدیریت تغییرات
  • گذار از دیدگاه بهره‌برداری محور به دیدگاه پروژه محور

خدمات مدیریت طرح

در حوزه های نفت و گاز،معدن،شیلات،کشاورزی،شهرسازی،اسکله و …

Image hover effect image

کشاورزی

Image hover effect image

شهرسازی

Image hover effect image

اسکله

Image hover effect image

نفت وگاز

Image hover effect image

فرآوری و شیمیایی

Image hover effect image

معدن

خدمات مدیریت پروژه

طبقه بندی و اولویت‌بندی پروژه‌ها براساس منابع موجود و استراتژی‌های کارفرما
همکاری در تصمیم گیری مدیران پروژه درمدیریت کلیه بخش‌های پروژه
ارزیابی منابع موجود پروژه
تخصیص منایع پروژه
مانیتورینگ و کنترل منابع در پروژه
تسطیح منابع پروژه
ارزیابی روش‌ها و رویه‌های موجود در پروژه‌ها
نظارت بر فرآیندهای اجرایی پروژه‌ها براساس روش‌ها و رویه‌های موجود
تطبیق فرآیندها و رویه‌های اجرایی براساس استانداردهای به روز مرتبط و اولویت‌های ذینفعان پروژه
تهیه و بروزرسانی رویه‌ها و روش‌های اجرا مطابق با آخرین استانداردها و الزامات قراردادی
نظارت و کنترل مدیریت فرآیندهای اجرایی پروژه
مدیریت منابع انسانی پروژه
ارزیابی پروژه‌های حوزه منابع انسانی موجود
برآورد منابع انسانی پروژه براساس پروژه‌ها و الزامات قراردادی
ارائه خدمات مصاحبه و استخدام نیروی متخصص مورد نیاز پروژه
انتخاب، پیاده سازی و آموزش ابزارها و نرم افزارهای موجود به پرسنل پروژه
آموزش و ارتقاء دانش فنی و تخصصی منابع انسانی موجود و جدید پروژه ها با توجه به تخصص مورد نیاز پروژه ها
ارزیابی فعالیت‌های WBS موجود و وزن‌های نسبی، برنامه زمانی، CPM و پیشرفت پروژه‌ها
آماده سازی و بروزرسانی WBS و زمان بندی و CPM پروژه‌ها مطابق با آخرین طرح جامع، پیشرفت به دست آمده و الزامات قراردادی پروژه
تهیه و بروزرسانی رویه‌های برنامه‌ریزی و کنترل پروژه مانند: اندازه گیری پیشرفت، صورتحساب و کنترل پروژه
نظارت و کنترل فعالیت‌های پروژه براساس برنامه زمانی، اولویت‌های پروژه و منابع
تهیه و بروزرسانی گزارش‌های مدیریتی از قبیل: برنامه پروژه و پیشرفت واقعی، گزارشات روزانه، هفتگی و ماهانه، آخرین وضعیت پروژه ها و …
ارزیابی بودجه و برآورد هزینه پروژه‌ها بر اساس قراردادهای پروژه
بروزرسانی بودجه و برآورد هزینه پروژه‌ها مطابق با آخرین پروژه WBS، پیشرفت به دست آمده، فعالیت‌های باقی مانده، الزامات قراردادی، ….
آماده سازی و بروز‌رسانی پروژه‌ها جریان‌های نقدی براساس آخرین زمان‌بندی و WBS پروژه
نظارت و کنترل بر هزینه‌های مصرفی در پروژه‌ها براساس برنامه بودجه
پایش مالی، اولویت‌بندی سرمایه‌گذاری و هزینه کرد و شیوه تامین مالی
برنامه ریزی مدیریت ریسک و تعریف نحوه هدایت فعالیت های مدیریت ریسک پروژه
شناسایی خطرات موثر بر پروژه
تحلیل کیفی ریسک‌های پروژه
تحلیل کمی ریسک‌های پروژه
برنامه ریزی واکنش به ریسک ها و تعریف فرآیند اقدام برای افزایش فرصت ها و کاهش خطرات با توجه به اهداف پروژه
اجرای طرح‌های پاسخگویی به ریسک ها، ردیابی ریسک‌های شناسایی شده، پایش ریسک‌های باقی مانده، شناسایی ریسک‌های جدید و ارزیابی اثربخشی فرآیند ریسک در سراسر پروژه‌ها
نظارت و کنترل کلیه مراحل مهندسی در پروژه‌ها با توجه به الزامات قراردادی و اهداف پروژه
نظارت و کنترل کلیه مراحل تدارکات در پروژه‌ها با توجه به الزامات قراردادی و اهداف پروژه
نظارت و کنترل و نظارت بر کلیه مراحل ساخت و نصب در پروژه‌ها با توجه به الزامات قراردادی و اهداف پروژه
تهیه و نهایی‌سازی انواع قراردادها برای پروژه های EPC، MC، فروشندگان PO و ….
مدیریت و نظارت بر اجرای پروژه‌های جاری براساس قرارداد مربوطه با در نظر گرفتن منافع ذینفعان
همکاری در بررسی و اظهار نظر در قبوض تاخیر و مطالبات ارائه شده توسط پیمانکاران طبق قرارداد و سوابق پروژه
ایجاد سیستم‌های کنترل بایگانی و اسناد برای پروژه‌ها و توزیع اسناد بر اساس دستورالعمل‌های پروژه
استقرار سیستم مدیریت دانش بر‌اساس تجربیات اجرای پروژه‌های قبلی
تهیه، به روز رسانی و بررسی رویه های مربوط به سیستم کنترل اسناد مانند: رویه هماهنگی، رویه رسیدگی به اسناد، رویه اسناد فروشنده و …

خدمات مشاوره مهندسی

  • طراحی و مشاوره در زمینه انواع آب شیرین کن های صنعتی
  • طراحی و مشاوره در زمینه انرژی های تجدیدپذیر
  • طراحی و مشاوره در حوزه صنایع دریامحور
  • طراحی و مشاوره در حوزه صنایع معدنی و فلزی از قبیل صنایع فولاد،مس،آلومینیوم، فروآلیاژها

مطالعات و مدل‌سازی اقتصادی

  •  مطالعات طرح توجیهی، ‌امکان‌سنجی مقدماتی و امکان‌سنجی بانکی جهت طرح‌ها و پروژه‌های صنعتی داخل و خارج از کشور
  •  مطالعات بازار صنایع داخل و خارج از کشور
  •  تحلیل استراتژیک صنایع بالادستی و پایین‌دستی داخل و خارج از کشور
  • مدل‌سازی و تحلیل فرآیندهای اقتصادی خرد و کلان پروژه‌ها و طرح‌های صنعتی داخل و خارج از کشور

مطالعات و خدمات مشاوره جهت پروژه‌های نوآورانه و دانش‌بنیان

  • همکاری با دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی
  • جذب و توسعه استعدادهای علمی و فنی
  • تحلیل بازار برای ایده‌های جدید
  • ارزیابی پتانسیل تجاری ایده‌ها
  • تحلیل ریسک‌های مرتبط با پروژه‌های نوآورانه
  • انتقال دانش و مهارت‌های لازم برای اجرای پروژه‌های نوآورانه
  • شناسایی فرصت‌های نوآورانه و دانش‌بنیان جهت همکاری با شرکت‌ها و مؤسسات خارجی